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　　7月27日，中國二十二冶集團(tuán)召開2024年第二季度項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作會(huì)議暨“內(nèi)涵式管理再提升”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。旨在落實(shí)項(xiàng)管系統(tǒng)全年四抓一促工作重點(diǎn)，以“品質(zhì)履約  高效執(zhí)行”項(xiàng)目管理理念為引領(lǐng)，掀起項(xiàng)目管理“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，推動(dòng)標(biāo)桿工地的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)公司各項(xiàng)目均質(zhì)化管理和內(nèi)涵式管理再提升。

　　此次觀摩以重點(diǎn)項(xiàng)目、直管項(xiàng)目為載體，充分發(fā)揮標(biāo)桿項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用，采用“現(xiàn)場(chǎng)觀摩+會(huì)議交流”的形式舉辦。先后觀摩了直管項(xiàng)目唐山市創(chuàng)智城項(xiàng)目、唐山市中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目、天潤(rùn)公司唐山市工人醫(yī)院項(xiàng)目。

　　在唐山市創(chuàng)智城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩了重載裝配式道路，分享了產(chǎn)品綠色環(huán)保、安裝便捷、節(jié)約成本的使用情況；在智能建造指揮中心參觀了項(xiàng)目沉浸式體驗(yàn)、智慧物料、四新技術(shù)、實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)、塔機(jī)監(jiān)測(cè)、智能機(jī)器人、智慧物料、綠色施工、會(huì)議中心、安全帽撞擊體驗(yàn)、AI巡檢、滅火體驗(yàn)、5G健康廳、觸電體驗(yàn)、智慧安全帽+AR眼鏡體驗(yàn)、智慧黨建等內(nèi)容。實(shí)體展示區(qū)充分展現(xiàn)了項(xiàng)目概況、項(xiàng)目整體進(jìn)展、高效建造、科技建造、智能建造及綠色建造等方面的規(guī)劃和管理。

　　唐山市中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目以“技術(shù)主導(dǎo)，設(shè)計(jì)推進(jìn)”為理念，各分項(xiàng)工程施工前做到策劃精細(xì)，發(fā)揮EPC管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工難度大的工藝進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化及方案優(yōu)化，保證各工序?qū)崿F(xiàn)高效建造。在門診大廳，大屏播放了項(xiàng)目建設(shè)歷程、進(jìn)場(chǎng)安全教育、項(xiàng)目簡(jiǎn)介等內(nèi)容。門診樓三層國醫(yī)堂主要展示了項(xiàng)目室內(nèi)裝修使用裝修材料，材料特性。在醫(yī)技樓四層醫(yī)療凈化區(qū)，主要展示了醫(yī)院手術(shù)室、ICU、檢驗(yàn)科等醫(yī)療凈化區(qū)的凈化空調(diào)、負(fù)壓區(qū)功能，凈化區(qū)所用材料及特殊功能，講解了醫(yī)療專項(xiàng)施工前期于業(yè)主、設(shè)計(jì)單位需提前溝通確定的各項(xiàng)參數(shù)、點(diǎn)位等重要事項(xiàng)。

　　在唐山市工人醫(yī)院項(xiàng)目，實(shí)地觀摩了地下建筑負(fù)一層機(jī)電安裝工程，展示了空調(diào)水管道、強(qiáng)電橋架、弱電橋架、噴淋、消火栓、正壓送風(fēng)等專業(yè)安裝。對(duì)國際醫(yī)療中心7層VIP病房進(jìn)行精裝樣板工藝展示、樣板間調(diào)整細(xì)化做法展示、地上綜合支吊架及管線綜合工藝展示。對(duì)門急診醫(yī)技綜合樓F區(qū)外幕墻進(jìn)行正門超大雨棚鋁板施工工藝展示、玻璃幕墻施工工藝展示、埃特板加真石漆外墻施工工藝展示、陶板外墻施工工藝展示。

　　在交流會(huì)上，滄州市職業(yè)技術(shù)教育中心項(xiàng)目經(jīng)理秦海龍作學(xué)校類項(xiàng)目高效建造經(jīng)驗(yàn)分享；唐山市創(chuàng)智城項(xiàng)目總工趙玉成作四個(gè)建造項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享；唐山市中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理王振品作項(xiàng)目總結(jié)、后評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)分享；唐山市工人醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理皇甫立明作醫(yī)院類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)分享。

　　在系統(tǒng)工作會(huì)議上，項(xiàng)目管理部對(duì)上半年項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排；時(shí)代置業(yè)公司作內(nèi)部合作政策宣貫；市場(chǎng)部作四庫錄入和營(yíng)銷激勵(lì)宣貫；考核靠后單位作項(xiàng)目管理提升及制度落地執(zhí)行情況匯報(bào)；參會(huì)各部門分別作工作要求；各參會(huì)單位圍繞項(xiàng)目管理“三提升”（EPC總包能力提升、業(yè)主缺位補(bǔ)位能力提升、品質(zhì)履約能力提升）進(jìn)行主題研討。

　　此次活動(dòng)為集團(tuán)公司橫向聯(lián)動(dòng)、縱向穿透提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理部、科技質(zhì)量部、市場(chǎng)開發(fā)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項(xiàng)目管理部、招采中心負(fù)責(zé)人；各二級(jí)單位工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)；各直管項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)公司各重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等128人現(xiàn)場(chǎng)參加觀摩活動(dòng)。通過以案說法、沉浸式體驗(yàn)的方式，讓大家相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流，切實(shí)提升大家對(duì)前期設(shè)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)、優(yōu)質(zhì)分包資源配置對(duì)“品質(zhì)履約”的重要意義。進(jìn)一步提高項(xiàng)目EPC設(shè)計(jì)管控共識(shí)、EPC總承包管理思維認(rèn)知，推動(dòng)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)涵式管理再提升。